Nachfolge im Familienunternehmen

Die Nachfolge im Familienunternehmen stellt die Inhaber oft vor große Herausforderungen. Sie umfasst nicht nur die Übertragung des Eigentums und der Führungsverantwortung, sondern auch die Sorge um die Zukunft des Unternehmens. Schließlich soll das Lebenswerk möglichst gut weitergeführt werden und wachsen.

Es ist also ein Partner gefragt, der ebenso langfristig denkt, nachhaltiges Wachstum anstrebt und gleichzeitig durch das eigene Firmennetzwerk ganz neue Möglichkeiten für das Familienunternehmen eröffnet - ein Partner wie das FORUM Family Office.

Nachfolgeregelung = Zwei Geschäfte

Eine professionelle Nachfolgeregelung besteht aus zwei Geschäften: Im ersten - und vordergründigen - Geschäft verkaufen Sie einen Strom zukünftigen Cashflows zu einem Bewertungsfaktor an einen Käufer, dafür erhalten Sie einen Geldbetrag. Im zweiten Geschäft kaufen Sie ein: den Partner, der Ihr Familienunternehmen in Zukunft betreut und der über dessen Zukunft und die Ihrer Mitarbeiter entscheidet. Viele Unternehmer "vergessen" diesen Teil der Nachfolgeregelung. FORUM ist Ihr bester Partner, wenn Sie ein ausgewogenes Paket suchen: das bestmögliche "good home" für Ihr Familienunternehmen und einen fairen Kaufpreis.

Drei Käufer-Typen von mittelständischen Unternehmen

Bei einer externen Nachfolgereglung gibt es grundsätzlich drei mögliche Käufertypen. Die Auswahl hier ist entscheidend für die Zukunft des Familienunternehmens, denn wer eine langfristige, nachhaltige Weiterführung des Unternehmens wünscht, braucht einen Partner, der die gleichen Ziele verfolgt. Die Käufertypen unterscheiden sich hier grundlegend.

Bild von Hochhäusern um Konzern Office zu veranschaulichen

Verkauf an Konzern

Konzerne kaufen, um zu integrieren. Bei Ihnen stehen die Synergien im Vordergrund.

Nach der Übernahme werden zentrale Funktionen und Prozesse des Konzern auf Ihre Firma übertragen, damit fallen Entscheidungen langsamer. Nach einiger Zeit ist völlig unklar, ob die Verantwortung "oben oder unten" liegt und viele gute Mitarbeiter verlassen frustriert das Unternehmen.

Nach einigen Jahren ist Ihr Familienunternehmen dann komplett in den Konzern integriert.

Bild von Family Office Family Equity um Freundschaftlichkeit beim Unternehmenskauf zu zeigen

VERKAUF AN FAMILY OFFICE

Family Offices wie FORUM kaufen Unternehmen, um das Vermögen einer Familie für die nächste Generation zu erhalten und zu mehren. Die meisten Family Offices verkaufen gar nicht. Damit hat Ihr Lebenswerk einen sicheren Hafen.

Family Offices denken langfristig, daher investieren sie in die Zukunftssicherung, d.h., Mitarbeiter, Innovationen und Nachhaltigkeit.

Und sie operieren meist auf Handschlags-Qualität - auf Basis von alten Kaufmanns-Tugenden.

Eine grüne Heuschrecke sitzt in der Mitte des Bildes auf einer Weizenknospe. Die Heuschrecke steht hier symbolisch für die Ausbeutung des Unternehmens durch die klassischen Private Equity Fonds.

Verkauf an Private Equity

Private Equity-Fonds sind als Fonds mit begrenzter Laufzeit konstruiert und müssen daher ihre Investments alle 3 - 5 Jahre umschlagen: Sie kaufen um, teurer zu verkaufen - am liebsten mit vielen Schulden.

Insofern wird Ihr Familienunternehmen ab dem Kauf auf den Verkauf vorbereitet: Kostensenkungen und Verzicht auf Invest mit langem Payback sind typische Entwicklungen. In der Unternehmenskultur werden die Finanzer dominierend.

Nachfolge Familienunternehmen: Die Rolle von Family Offices

Echte Family Offices sind die Familienunternehmen des Finanzsektors. Sie denken und handeln wie klassische Familienunternehmen, da ihr primäres Ziel die langfristige und nachhaltige Bewahrung des Familienvermögens ist. Deshalb bietet Family Equity, im Gegensatz zur kurzfristig handelnden Private Equity, die ideale Chance für die Nachfolge im Familienunternehmen. Hierbei können die Kultur und der Charakter eines Familienunternehmens nicht nur bewahrt bleiben, sondern auch der langfristige Erhalt gesichert werden. Im Endeffekt tritt hier ein Familienunternehmen die Nachfolge in einem Familienunternehmen an.

Hinzu kommt, dass Family Offices in der Regel Unternehmengleichen Typs kaufen. Das übernommene Familienunternehmen wird also in ein Netzwerk – man könnte sagen in eine Großfamilie – bestehend aus ähnlich agierenden Unternehmen aufgenommen. Dies ermöglicht gegenseitige Unterstützung, Kooperation und Wissenstransfer. Zudem hat ein so agierendes Family Office bereits Erfahrungen mit ähnlichen Unternehmen gesammelt und kann so eine Nachfolgelösung entwickeln, die speziell auf die Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmenszugeschnitten ist und gleichzeitig langfristiges Wachstum fördern.

Drei Gründe, Warum Ihr FamilienUnternehmen bei FORUM Am besten aufgehoben ist

Bulletpoint um Aspekte der Karriere bei FORUM zu zeigen bei Jobs in Value Investing und Private Equity
Grundsätze: permanent - dezentral - unternehmerisch: Ihr Familienunternehmen behält seine Identität
Bulletpoint um Aspekte der Karriere bei FORUM zu zeigen bei Jobs in Value Investing und Private Equity
Werte: wir sind selbst ein Familienunternehmen: Ihr Familienunternehmen bleibt ein Familienunternehmen
Bulletpoint um Aspekte der Karriere bei FORUM zu zeigen bei Jobs in Value Investing und Private Equity
Branchen-Expertise: in unseren Fokus-Branchen Software, Wasser & Fluid Management und Gesundheitswesen sind wir jeweils einer der größten und erfahrensten Investoren in Deutschland. Dazu kommt unsere Erfahrung mit börsennotierten Unternehmen in diesem Bereich - wir lernen von den Besten der Branche.

Echte und unechte Family Offices

Die Family Offices, über die wir hier sprechen, haben eine einzige Familie im Hintergrund - darum werden sie auch als "Single Family Offices" gezeichnet. Daneben gibt es "unechte Family Offices", das sind z.B.

a) Vermögensverwalter, die das Vermögen vieler Kunden bzw. Familien verwalten. In diesen Konstellationen ist fast immer eine Liquidation des Investments in einigen Jahren vorprogrammiert.

b) Private-Equity-Fonds, die Familien als Investoren haben. Sie sind Private Equity Fonds - mit allen Charakteristika, die wir oben dargestellt haben. Das Sagen haben Investmentbanker - wie der Herr rechts.

Brief von warren Buffet an UNternhemer
Hedgefond Manager als beispiel eines "unechten" Family Offices von Private Equity
4 Herrschaften sitzen an einem Konferenztisch.

KOMMENTARE früherer Verkäufer

Edgar Schall von Edgar Schall Group

„Ich habe mich für FORUM als Erwerber entschieden, weil mir die Handschlagmentalität sowie die sehr schnelle verbindliche und zuverlässige Arbeitsweise von Herrn Dr. Wittek gefallen hat. Ich erwarte mir von FORUM, dass mein Lebenswerk gemeinsam mit meinen Mitarbeitern, die mir jahrelang die Treue gehalten haben, profitabel fortgeführt wird“.

Edgar Schall / Gründer von Edgar Schall GmbH
Ralf Pogoda bei Übernahme von Pulsation

„Wir haben uns bewusst für FORUM entschieden, weil wir dadurch beständig an unseren Produkten arbeiten und unser Wachstum weiter ausbauen können. Verlässlichkeit und Kontinuität haben die höchste Priorität.  Durch den Anschluss an die Gruppe werden wir unsere ambitionierten Ziele erreichen - gemeinsam, zusammen und mit neuer Stärke."

Ralf Pogoda / GRÜNDER VON Pulsation
David Thaler von Mednet GmbH

"Ich habe mir mehrere Alternativen angesehen, aber Forum Family Office ist ohne Zweifel die beste Option für MedNet. Einerseits kann MedNet seinen einzigartigen Geist und Charakter bewahren. Auf der anderen Seite bekommt MedNet das Sicherheits- und Wachstumspotenzial einer starken Gruppe mit der Möglichkeit, langfristig zu denken und zu planen. “

DAVID THALER / GRÜNDER VON MEDNET GMBH

Family Equity als nachhaltige Alternative

Beim Verkauf eines Familienunternehmens ist die Wahl des richtigen Käufers entscheidend. Private-Equity-Gesellschaften können durch Kosteneffizienz und Umstrukturierungen kurzfristige Gewinne erzielen, was in bestimmten Situationen vorteilhaft sein kann. Family Equity hingegen bietet eine nachhaltige Alternative. Family Offices, die das Kapital einer wohlhabenden Familien verwalten (daher Family Equity), haben ein starkes Interesse an der langfristigen Entwicklung und Stabilität des Unternehmens. Sie folgen meist keinem strikten Exit-Plan und investieren kontinuierlich in Innovation und Mitarbeiterentwicklung. Diese langfristige Ausrichtung fördert die Unternehmenskultur und sichert die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Family Equity unterstützt die langfristigen Ziele und Werte von Familienunternehmen und gewährleistet eine harmonische und erfolgreiche Zukunft.

FAQs Familienunternehmen Nachfolge und Family Equity

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