Sucesión empresarial en las empresas familiares
La sucesión de una empresa es más que una simple transacción.
Se trata del futuro, la cultura y el desarrollo de todo lo que se ha construido a lo largo de los años.
Con FORUM, contará con el apoyo de una family office que se hará cargo de la empresa y la desarrollará a largo plazo.
Una solución de sucesión a largo plazo con FORUM
FORUM adquiere empresas en el marco de la sucesión empresarial y las desarrolla a largo plazo.
Para los empresarios, esto significa:
- Perspectiva a largo plazo: FORUM invierte con capital permanente y tiene la intención de mantener las empresas a largo plazo
- Se mantiene la autonomía Las empresas se gestionan de forma descentralizada y conservan su identidad
- Colaboración entre iguales La confianza, la comunicación directa y la «honestidad» caracterizan esta colaboración
- Enfoque empresarial : se centra en el desarrollo a largo plazo, las inversiones y el fortalecimiento de la empresa, y no en la rentabilidad a corto plazo
Nuestro objetivo es fortalecer su empresa a largo plazo y seguir gestionándola como «Good Home».
El reto de la sucesión empresarial
La sucesión en las empresas familiares supone un punto de inflexión decisivo para muchos propietarios. No se trata solo de transferir la propiedad.
La pregunta clave es: ¿Quién seguirá al frente de la empresa y cómo?
Especialmente en el caso de las pymes, no se trata de una decisión puramente económica. Se trata de la obra de toda una vida, construida a lo largo de muchos años o décadas, y que debe continuar de forma sensata. Las situaciones iniciales típicas son:
- No hay ningún sucesor adecuado en la familia.
- La próxima generación no quiere tomar el relevo.
- Es necesario recurrir a una solución externa.
Por lo tanto, lo decisivo no es solo la venta, sino lo que ocurre después.
Lo que distingue a FORUM de otros inversores
No todos los inversores siguen el mismo enfoque. FORUM apuesta deliberadamente por un modelo que se diferencia de los compradores tradicionales en varios aspectos:
- Capital permanente: no hay una fecha fija de venta. Las empresas se mantienen y se desarrollan a largo plazo.
- Independencia respecto a las estructuras de los fondos: las decisiones no vienen determinadas por los plazos de vencimiento ni por los requisitos de salida, sino por la evolución de la empresa.
- Gestión descentralizada: las empresas mantienen su autonomía. No se produce ninguna integración en estructuras corporativas rígidas.
- Enfoque empresarial: el objetivo principal es el crecimiento sostenible, las inversiones y el desarrollo del negocio actual.
Lo fundamental es que no se trata de una reventa rápida, sino de garantizar la estabilidad de la empresa a largo plazo.
La sucesión empresarial es más que una simple venta
Cuando se trata de la sucesión, muchos empresarios piensan primero en vender su empresa.
Y, por supuesto, el precio juega un papel importante. Pero al hablar con la gente, uno se da cuenta rápidamente de que rara vez se trata solo de eso.
Se trata de una empresa que uno mismo ha creado. O que quizá ya se haya heredado del padre y se haya seguido desarrollando. Se trata de los empleados que te han acompañado a lo largo de los años. Y de la pregunta de qué será de todo esto.
Es precisamente en este punto cuando suelen surgir otros temas que antes no estaban tan presentes:
- ¿Seguirá la empresa tal y como es hoy en día?
- ¿Qué va a pasar con el equipo?
- ¿Qué va a pasar con la dirección?
- ¿Se seguirá invirtiendo o se está trabajando más bien con vistas a una venta futura?
No se trata de cuestiones secundarias. Al final, son estas las que determinan si la sucesión resulta adecuada o no.
Tres tipos de compradores de empresas medianas
En el caso de una sucesión externa, existen básicamente tres tipos de compradores posibles. La elección es decisiva para el futuro de la empresa familiar, ya que quien desee una continuación sostenible y a largo plazo de la empresa necesita un socio que persiga los mismos objetivos. Los tipos de compradores (grupos empresariales, Family Equity y capital privado) difieren fundamentalmente entre sí.
Venta al consorcio
Los grupos compran para integrar. Se centran en las sinergias. Tras la adquisición, las funciones y procesos centrales del grupo se transfieren a su empresa familiar, lo que significa que las decisiones se toman más lentamente. Al cabo de un tiempo, no está nada claro si la responsabilidad está "arriba o abajo" y muchos buenos empleados abandonan la empresa frustrados. Al cabo de unos años, la empresa familiar se integra plenamente en el grupo.
VENTA A UNA OFICINA FAMILIAR
Las family offices como FORUM compran empresas con el fin de preservar y aumentar el patrimonio familiar para la siguiente generación: un ejemplo clásico de Family Equity como solución de inversión a largo plazo. La mayoría de las family offices no venden en absoluto. Esto proporciona a su empresa familiar un refugio seguro. Las family offices piensan a largo plazo, por lo que invierten en asegurar el futuro, es decir, en empleados, innovación y sostenibilidad. Esto las convierte en las sucesoras ideales para las empresas familiares. Además, suelen operar sobre la base de la calidad del apretón de manos, basada en las viejas virtudes empresariales.
Venta a Private Equity
Los fondos de capital riesgo están concebidos como fondos con un plazo limitado y, por tanto, tienen que dar la vuelta a sus inversiones cada 3-5 años: compran para vender a un precio más alto, preferiblemente con mucha deuda. En este sentido, su empresa familiar está preparada para la venta desde el momento de la compra: La reducción de costes y la renuncia a invertir con un largo plazo de amortización son los desarrollos típicos. Los financieros pasan a dominar la cultura empresarial.
El papel de las family offices
Como auténtica «family office», el Grupo FORUM aporta unos conocimientos especializados y décadas de experiencia en la adquisición y la gestión exitosa de empresas. Nuestro enfoque de Family Equity a largo plazo en la planificación de la sucesión de su empresa familiar garantiza que no solo acompañemos una transición fluida a la siguiente generación, sino que también preservemos el éxito y los valores de la empresa a largo plazo.
A esto se suma que, por lo general, las family offices adquieren empresas del mismo tipo. Así pues, la empresa familiar adquirida pasa a formar parte de una red —se podría decir que de una gran familia— compuesta por empresas que operan de manera similar. Esto permite el apoyo mutuo, la cooperación y la transferencia de conocimientos. Además, una family office que opera de esta manera ya ha acumulado experiencia con empresas similares y, por lo tanto, puede desarrollar una solución de sucesión que se adapte específicamente a las necesidades de la empresa en cuestión y, al mismo tiempo, fomente el crecimiento a largo plazo.
Cómo le ayudamos de forma eficaz
Adquirimos empresas en el marco de la sucesión y acompañamos el proceso de venta como socios a largo plazo.
Juntos sentamos unas bases sólidas para los próximos pasos, desde la clasificación de su empresa hasta la estructuración de la operación. Aportamos nuestra experiencia en situaciones similares, evaluamos las opciones y garantizamos una ejecución rápida y fiable. Asumimos la responsabilidad del proceso y creamos un compromiso para que las decisiones no solo se tomen, sino que también se pongan en práctica.
La colaboración no terminatras la adquisición: seguimos desarrollando la empresa juntos e invertimos de forma específica en su fortalecimiento a largo plazo.
Para ello, contamos con una sólida red de profesionales y expertos del sector con el fin de desarrollar soluciones a medida. En la sección «Participaciones» encontrará más información sobre nuestras inversiones activas y nuestras estrategias. Juntos desarrollamos conceptos que apoyan tanto a las empresas familiares como a sus sucesores en la planificación de la sucesión.
Family offices reales y falsas
Las family offices de las que hablamos aquí tienen detrás a una sola familia, por lo que también se denominan "single family offices".
También existen "family offices no genuinas", por ejemplo a) gestoras de activos que gestionan el patrimonio de muchos clientes o familias.
En estas constelaciones, la liquidación de la inversión está casi siempre programada de antemano para dentro de unos años. b) Fondos de capital riesgo que tienen a familias como inversores. Son fondos de private equity - con todas las características que hemos descrito anteriormente. Los banqueros de inversión están al mando - como el señor de la derecha.
COMENTARIOS de vendedores anteriores
"Elegí a FORUM como adquirente porque me gustó la mentalidad de apretón de manos, así como la forma de trabajar muy rápida y fiable del Dr. Wittek. Espero que FORUM continúe el trabajo de mi vida de forma rentable junto con mis empleados, que me han sido leales durante muchos años.
Las family offices como sucesoras de la empresa familiar
A la hora de vender una empresa familiar, la elección del comprador adecuado es fundamental. Las sociedades de capital riesgo pueden obtener beneficios a corto plazo gracias a la eficiencia en los costes y a las reestructuraciones, lo que puede resultar ventajoso en determinadas situaciones. Por el contrario, el Family Equity ofrece una alternativa sostenible. Las family offices, que gestionan el capital de familias acaudaladas (de ahí el término «Family Equity»), tienen un gran interés en el desarrollo y la estabilidad a largo plazo de la empresa. Por lo general, no siguen un plan de salida estricto e invierten continuamente en innovación y en el desarrollo del personal. Esta orientación a largo plazo fomenta la cultura empresarial y garantiza la competitividad sostenible de la empresa. El Family Equity respalda los objetivos y valores a largo plazo de las empresas familiares y asegura un futuro armonioso y próspero.